導讀：威海-大連 海游輪票價(jià)表 大連威海適合什么季節去，坐游輪多少錢(qián)，應該去 山東威海萬(wàn)隆船務(wù)公司與國際哪家郵輪公司簽約了？ 威海旅游業(yè)最主要的優(yōu)勢是什么？？？

威海-大連有兩班船

生生1 早上10:30開(kāi)船，晚上21:30到

長(cháng)興島晚上21:00開(kāi)船，晚上09:00到

價(jià)格基本上是特等689二等469三等130四等110五等90散席51

你可以打大連港的咨詢(xún)電話(huà)詢(xún)問(wèn)，

大連威海適合什么季節去，坐游輪多少錢(qián)，應該去

秋季最好九月份游客不多。封海其剛過(guò)各種海鮮琳瑯滿(mǎn)目。老兄可大快朵頤此時(shí)瓜果較多。天氣涼爽是旅游的最佳時(shí)間。船票在100-200之間自由選擇。

山東威海萬(wàn)隆船務(wù)公司與國際哪家郵輪公司簽約了？

沒(méi)有，他們只是中介，工商部查不到這個(gè)公司。只是一個(gè)中介而已。小心高薪騙局。威海這邊所有的船幾乎沒(méi)有高薪的。有也不會(huì )網(wǎng)上發(fā)貼，現實(shí)威海早就都去了。

威海旅游業(yè)最主要的優(yōu)勢是什么？？？

我給你發(fā)幾段采訪(fǎng)的話(huà)你就知道了吧邵春（原《中國旅游報》總編）：威海的資源優(yōu)勢非常明顯：千公里海岸線(xiàn)，無(wú)論從海灘的質(zhì)量，還是氣候、環(huán)境條件，都是中國海岸線(xiàn)的精華所在；灣多、岬角多、沙質(zhì)好，作為旅游景區可以大做文章；與京津、日韓建立一小時(shí)交通圈，處于東北亞中心地帶，區位優(yōu)勢得天獨厚。 　　縱觀(guān)威海旅游業(yè)的發(fā)展狀況，我們會(huì )發(fā)現這里的歷史與文化項目做得很有特色，山地資源得到了初步開(kāi)發(fā)，營(yíng)銷(xiāo)思路也體現了創(chuàng )新性，“走遍四海，還是威?！?的宣傳口號就讓人印象很深刻。威海要發(fā)展旅游業(yè)，首先要有準確的定位―――這里不是轉移站，也不是過(guò)渡帶，而應該是一個(gè)以休閑度假為主的目的地。威海旅游定位應確定三個(gè)發(fā)展層次，即中國休閑度假的著(zhù)名品牌城市；東北亞地區休閑度假的中心城市，或者是中心城市之一；國際旅游休閑度假的明星城市。旅游定位與城市定位是緊密聯(lián)系在一起的。因此，我認為，威海的城市定位應該是以旅游為主業(yè)的海濱生態(tài)城市，是不僅宜居，而且宜業(yè)、宜游的城市，“旅游立市”應該成為威海城市發(fā)展的重要戰略之一。 　　在這一目標指引下，威海應按照旅游目的地的要求，架構服務(wù)體系和產(chǎn)品支持。城市的框架、功能，服務(wù)設施體系的建設，要盡量適應休閑度假旅游的要求，這一點(diǎn)應在規劃中體現出來(lái)。此外，體量重大的吸引物、規?；木皡^群要建立起來(lái)，打造輻射能力強的文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)項目，融合全國、全球特色風(fēng)味的風(fēng)情街等；要把單一的洗海水澡逐步豐富為郵輪、游艇、沿海游、漁家樂(lè )和環(huán)海游。為避免同質(zhì)化的產(chǎn)品近距離不合理競爭，威海各市區應打造獨自的賣(mài)點(diǎn)，形成旅游風(fēng)格的多元化。 　　威海旅游的突破口選在哪里？我認為應該選在以溫泉為載體的康體健身項目上。溫泉是休閑產(chǎn)品的一大亮點(diǎn)，抓休閑抓旅游業(yè)是城市產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)牛鼻子，是城市轉型的催化劑，是城市形象的宣傳書(shū)。溫泉開(kāi)發(fā)有三個(gè)境界，一是洗身體，二是洗文化，三是洗精神，這就需要對溫泉和文化兩大資源進(jìn)行整合。在確定明晰的發(fā)展思路的基礎上，威海應提升城市營(yíng)銷(xiāo)水平，加強協(xié)調、加大投入，高端發(fā)力、高端策劃，打造東北亞休閑度假中心城市。 王衍用（北京交通大學(xué)旅游系主任、教授）：在中國很多旅游城市，都著(zhù)力打造以度假為主，或者是以休閑為主、體驗為主的目的地，它的產(chǎn)業(yè)的立足點(diǎn)不是景觀(guān)，而是環(huán)境。從這個(gè)角度上來(lái)講，發(fā)展旅游需要從養眼的角度向養生和養心的角度提升。旅游發(fā)展靠什么？一個(gè)靠資源，一個(gè)靠客量。要把資源觀(guān)變成環(huán)境觀(guān)，大家就應該對環(huán)境展開(kāi)說(shuō)明，將大氣、水、氣溫的優(yōu)勢用數據體現出來(lái)，將城市的好客度、社會(huì )風(fēng)氣和安全，用指標表示? ??來(lái)。 　　一座城市旅游業(yè)發(fā)展的未來(lái)走勢，很大程度上取決于城市規劃和決策層的戰略。我們做旅游規劃，是在評價(jià)環(huán)境、建設環(huán)境、營(yíng)造環(huán)境和優(yōu)化環(huán)境，而不是在建設景觀(guān)，建設景點(diǎn)，蓋房子。旅游是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)創(chuàng )意，所以如果我們老想建景點(diǎn)、蓋房子，這個(gè)理念一定是錯的。我們應按照旅游者的要求來(lái)打造城市，第一有文化特色，第二城市配套健全，城市環(huán)境優(yōu)美。 　　此外，我們威海要考慮城市外在形象及文化的打造，海洋文化、漁業(yè)文化在城市旅游中要體現。要圍繞城市建設，第一打造旅游城市中心服務(wù)區，建設我們旅游城市的特色，中心城市優(yōu)先建設好環(huán)境，要為市民打造休閑的空間。旅游景區的革命要拋棄風(fēng)景名勝區的概念，風(fēng)景名勝很靜態(tài)，我們要把風(fēng)景變成環(huán)境，要把名勝變成場(chǎng)景，這才是文化旅游需要做的。 　　對于一座城市來(lái)說(shuō)，旅游產(chǎn)業(yè)首先最大的貢獻是形象產(chǎn)業(yè)，打造區域形象，你不要指望它掙多少錢(qián)。威海應把地標性的東西，地脈當中原點(diǎn)、本色的東西，充分利用起來(lái)，做好海疆文化、漁家文化、休閑度假文化的結合與對接，形成核心競爭力。 嚴國泰（上海同濟大學(xué)旅游與文化系主任）：觀(guān)光旅游與休閑度假旅游，這兩者之間到目前為止，應該屬于相輔相成的。在我看來(lái)，威海從城市規劃的角度上來(lái)講，實(shí)際上已經(jīng)出現了從功能城市向文化城市和休閑城市概念的轉移和發(fā)展，這一點(diǎn)，在中國的改革開(kāi)放30年當中，是一個(gè)成功的案例，和珠海、廈門(mén)等城市相比，威海有自己的個(gè)性特色。這說(shuō)明威海發(fā)展旅游業(yè)的總體思路中是注入了文化和環(huán)境因素的。 　　海濱地區不僅為城市居民，而且也為旅游者提供了戶(hù)外游戲場(chǎng)所以及城市休閑體驗。如果我們只有海灘沒(méi)有文化，很難發(fā)展高端的旅游產(chǎn)品。所以，我認為威海在發(fā)展海濱休閑旅游的同時(shí)，還要挖掘威海的文化內涵，比如劉公島在威海旅游業(yè)中的作用和地位。我們應強化劉公島與城市互動(dòng)的關(guān)系，以劉公島品牌為起點(diǎn)，延伸到威海的其他景點(diǎn)，而后一一串聯(lián)起來(lái)；強化城市與鄉村旅游板塊的互動(dòng)?，F在，體驗鄉村、回歸自然是趨勢，我們應高度重視鄉村田園景觀(guān)的建設，夯實(shí)鄉村游的基礎。 　　威海的地緣及資源優(yōu)勢決定了這座城市應該堅定不移地發(fā)展度假旅游。游客在這里呆上一兩天就匆匆忙忙返回，沒(méi)有真正融入，是不能體驗到威海的獨特魅力的。我們的觀(guān)光旅游階段已經(jīng)結束了，接下來(lái)要做的應該是實(shí)現旅游業(yè)的升級，強化威海旅游文化內涵，讓人多留點(diǎn)時(shí)間在這里，使威海能夠讓人留下來(lái)。 吳文媛（雅克蘭德(香港)設計顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理）：城市型旅游是高端的產(chǎn)業(yè)，它應該在中心區發(fā)展，要實(shí)現這一目標，中心區必須具備兩個(gè)特色：公共資源提供的作用足夠多、商品必須具有地域特色。然而在威海中心區，唯一的公共資源就是濱海公園；中心區提供的韓國產(chǎn)品也屬于低端、基礎的旅游消費品，沒(méi)有特色。這兩方面的問(wèn)題必須加以改進(jìn)。 　　中心區首位度的強化，需要“金角銀邊”的支持。我認為應該降低山和海之間，人和海之間，人和人之間的跨越度，因為對旅游城市來(lái)說(shuō)，道路的面積度越低越好，但同時(shí)道路的線(xiàn)密度越大越好，因為道路帶來(lái)的是路邊，俗稱(chēng)“金角銀邊”，這里全都是經(jīng)濟價(jià)值最高的區域。 　　中心區首位度的強化，還應該改善中心區的公路脈絡(luò )?，F在城市中心區的脈絡(luò )不能連續，這種不連續的城市界面、商業(yè)界面制約了夜生活和商業(yè)生活的繁榮。 　　只有本地人樂(lè )在其中，幸福指數很高的區域才可能成為旅游的目的 地。因此，我反對為城市建設將人們的生活從海邊“趕出去”，人們就應該在離海更近的地方生活，這樣可以有越來(lái)越多的本地人參與海上運動(dòng)，才能向旅游者傳達一種濱海生活方式。 周志輝（深圳錦繡時(shí)代景區管理公司總經(jīng)理）：發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)，景區景點(diǎn)只是配套產(chǎn)業(yè)，最根本的支撐還是城市特色和服務(wù)業(yè)。一個(gè)城市的特色不是建筑特色，最重要的是本地的自然特色、歷史文化特色、民俗文化特色和風(fēng)情文化特色。 　　我們可以借鑒北歐的旅游經(jīng)驗。相比南歐，北歐沒(méi)有氣候優(yōu)勢，也沒(méi)有交通優(yōu)勢，它憑什么吸引游客？南歐主打陽(yáng)光、沙灘和海水，建設以大規模的豪華酒店為主體的度假村。北歐注重的是原生態(tài)的自然，強調文化和心靈的回歸。它把森林、大海、湖泊作背景，以城市和各種旅游接待鄉鎮為主體，游客來(lái)了之后體會(huì )的是北歐的一種幸福生活。此外，北歐的城市規劃，處處都有文化、生活、環(huán)境、情景的氣息。這種旅游項目和自然生態(tài)相互尊敬的關(guān)系，吸引了世界各地的游客。 　　作為最適合人類(lèi)居住的城市，威海的主要賣(mài)點(diǎn)，應該是威海這座城市，城市和特色城鎮才是威海骨干的產(chǎn)品體系，風(fēng)景名勝區僅是體系中的補充。因此，威海的旅游開(kāi)發(fā)應該和城鎮體系建設、資源保護、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)，以及當地居民的物質(zhì)文化生活水平相結合。 　　真正做一個(gè)休閑度假城市，應如何開(kāi)發(fā)？對于老城區，商業(yè)的繁榮和文化的復興應該是重點(diǎn)，新城區的重點(diǎn)是功能的完善、配套的到位和服務(wù)的提升。作為一個(gè)創(chuàng )業(yè)、旅游、居住的三宜城市，整座城市建設的配套標準和服務(wù)標準，應該遠遠高于國家標準。此外，專(zhuān)項度假區和風(fēng)景名勝區的建設是作為城市的補充，應做到少而精，打造有品位的景區，豐富整個(gè)城市旅游產(chǎn)品類(lèi)型，提升整個(gè)區域的檔次。 張人天（深圳創(chuàng )業(yè)投資集團公司首席投資顧問(wèn)、投資總監）：威海是一座美麗的城市，要發(fā)展度假旅游，首先要弄明白度假旅游是什么。度假游就是讓度假者來(lái)分享這個(gè)城市人民的生活態(tài)度和生活方式，要有情感互動(dòng)。 　　有些地方搞旅游景區開(kāi)發(fā)，把居民拆遷走，將風(fēng)情小鎮風(fēng)干，抽空了當地人的生活態(tài)度，變成一個(gè)空殼，成了趨同性景觀(guān)，游客來(lái)了也不能有深度的體驗。威海的旅游要真正有特色，就要營(yíng)造出一種文化，迥異于其他地區的地方風(fēng)情。要發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)，應該眼高手低。所謂眼高，是指站在未來(lái)，規劃今天手上的活，手低就是要針對現實(shí)。 　　要把萬(wàn)里長(cháng)江水燒開(kāi)是不可能的，但可以打上一桶燒開(kāi)。所以發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)，可以利用既有條件，進(jìn)行開(kāi)發(fā)梳理。像劉公島這種不可替代的資源，我們可以尊重它的歷史，揀起過(guò)去那些失落的記憶，融入當地民眾的生活方式，把它發(fā)展成一個(gè)高端度假區。除了度假，還可以吸引游客來(lái)此開(kāi)會(huì )、聚會(huì )、豐富度假區的內容。 　　此外，還要注重打造城市品牌，傳播城市形象。城市品牌應該有壟斷性，用簡(jiǎn)單的話(huà)說(shuō)清楚這個(gè)城市是什么，內涵是什么，與其他城市區分開(kāi)，讓城市形象有較高的識別性。同時(shí)還要讓外地人有辦法很便捷地驗證甚至可適度地體驗，讓游客和城市互動(dòng)起來(lái)魏敏（山東大學(xué)威海分校副教授、度假勝地和著(zhù)名飯店研究中心主任）：文化是旅游發(fā)展的靈魂，缺少文化的城市旅游就沒(méi)有了內涵和潛力，失去了發(fā)展的可持續性，這就意味著(zhù)一切旅游項目、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，都必須以文化為依托?；仡櫷Ｂ糜螛I(yè)20多年的發(fā)展歷史，不難看出，與同等級的旅游城市相比，威海的發(fā)展速度已走在他們前列，尤其在觀(guān)光旅游方面卓有成 效，在全國叫響了“人居”品牌。 　　按照旅游業(yè)發(fā)展的軌跡，隨著(zhù)國民經(jīng)濟的發(fā)展，人們在溫飽問(wèn)題解決之后，旅游業(yè)便進(jìn)入了觀(guān)光旅游為主的發(fā)展形態(tài)，但當人均GDP水平達到3000美元時(shí)，人們對旅游的需求就由觀(guān)光旅游開(kāi)始向休閑度假旅游轉變。因此我們不能滿(mǎn)足于現狀，必須在發(fā)展觀(guān)光旅游的基礎上，逐漸向發(fā)展休閑度假旅游轉變。發(fā)展休閑度假，威海有天然的區位優(yōu)勢，它位于膠東半島最東端，與青島、煙臺相連，交通便利；山、海、島群等豐富的自然資源在全國享譽(yù)盛名；劉公島、圣經(jīng)山、鐵槎山都有深厚的歷史文化底蘊。但要打造休閑旅游度假基地，威海還有許多工作要做，缺少叫得響的旅游度假勝地，沒(méi)有功能齊全的酒店和基礎配套設施，更重要的是沒(méi)有旅游產(chǎn)業(yè)的大企業(yè)、大品牌和具有代表性的人物，如果有了這些有形的資產(chǎn)，就能在無(wú)形中大幅提高威海的社會(huì )效益和知名度。 　　我認為，在下步威海打造旅游文化產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，要大力拓展旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，提升旅游文化產(chǎn)業(yè)層次。以人居節為例，可以更多地融入綠化、園林設計等相關(guān)文化元素，豐富人居品牌的內涵，拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條。第三，我認為要實(shí)行多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制，共同促進(jìn)旅游文化產(chǎn)業(yè)轉型升級。最后，也是最重要的一點(diǎn)，要千方百計提高普通市民參與打造旅游文化品牌的意識。 朱凱（威海職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息工程系教師）：作為一名外地人，我眼中的威海是一座美麗的海濱城市，而且擁有豐富的溫泉資源，和劉公島、圣經(jīng)山、赤山等文化底蘊豐厚的著(zhù)名景區，“走遍四海，還是威?！钡捻懥量谔?，又使這座城市成為在全國都能叫得響的“人居”城市。 　　但是，這樣一座美麗的濱海旅游城市，卻有著(zhù)許多不相稱(chēng)的軟環(huán)境。以公交車(chē)司機為例，標準的“威海話(huà)”曾經(jīng)讓無(wú)數游客有丈二和尚摸不著(zhù)頭腦的感覺(jué)，這在不經(jīng)意間，會(huì )讓美麗的威海失色不少。我認為，威海要發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)，最重要的就是提升城市的人文素養，可以學(xué)習大連市的經(jīng)驗，從細節之處著(zhù)眼，無(wú)論從城市環(huán)境的保潔和自然資源的維護方面，都一絲不茍。另外，要注重旅游項目、產(chǎn)品的形象包裝，要不斷融入新的文化創(chuàng )意，挖掘威海深層次的歷史文化內涵。威海的各個(gè)景區還應結合自身特點(diǎn)，挖掘文化資源。以濟南的九頂塔為例，它在景區內加入了民族風(fēng)情園，舉行了一系列少數民族特色的風(fēng)俗活動(dòng)，與游客形成互動(dòng)，增強景區的感染力。對比威海，作為愛(ài)國主義教育基地―――劉公島應充分挖掘那段歷史背后的故事，而以民俗文化著(zhù)稱(chēng)的榮成，也可以將民俗文化通過(guò)文化長(cháng)廊等方式展現出來(lái)，有利于將游客更好地融入到民俗文化的氛圍中。

威海旅游業(yè)強在生態(tài)環(huán)境

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