農商行的前身就是農村信用社，50年代就成立了。一般每個(gè)鄉鎮設置一個(gè)，下面的行政村設立分社，股東（社員）基本上都是當地村民，隸屬于農行管理。

90年代改革，農信社與農行脫鉤，獨立出來(lái)。在縣區級成立了聯(lián)社，有的更進(jìn)一步成立了市級聯(lián)社。雖然很多省也成立了省級聯(lián)社，但大多是管理機構，并不直接經(jīng)營(yíng)。

再到后來(lái)，農信社進(jìn)一步改組成農村商業(yè)銀行。

目前全國農商行只要有以下模式：

1、省級農商行

包括重慶、上海與北京。

雖然說(shuō)是省級農商行，其實(shí)是直轄市。如果真要把一個(gè)省的農商行整合成統一的法人，難度太大。

2、市級農商行

包括副省級市與地級市，這兩者的整合過(guò)程基本一致，這里面又分兩種模式。

一是廣州模式，將市屬所有聯(lián)社整合成一家。90年代脫鉤后，廣州一共成立了10家聯(lián)社。當時(shí)廣州一共8區4市，除了越秀、東山和荔灣因為已經(jīng)很早就全部城市化沒(méi)設信用社，其他每個(gè)區市都有一家；另外白云區的三元里由于實(shí)力太強，獨立自成一體。后來(lái)成立的市聯(lián)社將上述十家一網(wǎng)打盡。

二是南京模式，吸納市屬部分聯(lián)社成立了紫金銀行。因為當時(shí)成立的時(shí)候，高淳、溧水還是縣，獨立性很大，因此沒(méi)有整合過(guò)來(lái)。

3、縣（區市）級農商行

這是大部分農商行的現狀，只整合到縣一級。其中順德農商行實(shí)力超群，規模超過(guò)了絕大多數的地級市農商行！

一般銀行采取的是自上而下的模式，先有總行，再有分支行。而農商行與城商行是自下而上的模式，先有信用社再有聯(lián)社，然后市行。而原來(lái)各個(gè)獨立的信用社股東（社員）構成千差萬(wàn)別，整合起來(lái)難度很大。

由于城商行由于歷史短，整合難度要比農商行小一些，現在就有幾家貨真價(jià)實(shí)的省級城商行，例如江蘇銀行！

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