導讀：旅行社的基本組織架構 中國旅行社的組織結構 1. 中國旅行社的組織結構 2. 中國旅行社的組織結構有哪些 3. 中國國際旅行社組織結構 4. 中國旅行社的組織結構類(lèi)型 5. 旅行社企業(yè)組織結構 6. 中國旅行社的組織結構設置模式 7. 我國旅行社的組織結構 8. 中國旅行社的組織結構圖 9. 中國旅行社的組織結構是什么 10. 中國旅行社的組織結構是

1. 中國旅行社的組織結構

中小型旅游公司組織結構是直線(xiàn)式或直線(xiàn)職能式。 小型旅游公司（10人以下），經(jīng)理直接管理員工或通過(guò)組長(cháng)管理； 30人以上旅游公司總經(jīng)理——副總經(jīng)理——職能部門(mén)——員工

2. 中國旅行社的組織結構有哪些

世界性的旅游行業(yè)組織主要有以下幾個(gè)：

1．世界旅游組織(World Tourism Organization——UNWTO) 2．世界旅行社協(xié)會(huì )(WATA) 3．世界旅行社協(xié)會(huì )聯(lián)合會(huì )(UFTAA) 4．國際飯店協(xié)會(huì )(International Hotel Association——IHA) 我國組織旅游行業(yè)主要有以下幾個(gè)：

1．中國旅游協(xié)會(huì ) 2．中國旅行社協(xié)會(huì ) 3．中國旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì ) 4．中國旅游車(chē)船協(xié)會(huì ) 5．中國鄉村旅游協(xié)會(huì )

3. 中國國際旅行社組織結構

其宗旨是對國家級的旅游協(xié)會(huì )以及其他旅游局、旅行社聯(lián)合會(huì )或旅游聯(lián)盟，給予職業(yè)上的指導和技術(shù)上的援助，盡一切努力聯(lián)合、鞏固和發(fā)展這些組織，團結和加強各國全國性旅行社協(xié)會(huì )和組織，協(xié)助解決會(huì )員在專(zhuān)業(yè)問(wèn)題上可能發(fā)生的糾紛；在國際上代表旅行社行業(yè)同有關(guān)的各種旅游組織和企業(yè)（運輸業(yè)、旅館業(yè)和官方機構等）建立聯(lián)系，進(jìn)行合作；確保旅行社業(yè)務(wù)在經(jīng)濟、法律和社會(huì )領(lǐng)域里最大限度的得到協(xié)調、贏(yíng)得信譽(yù)、受到保護和發(fā)展；向會(huì )員提供必要的物質(zhì)上、業(yè)務(wù)上、技術(shù)上的指導和幫助，使其在世界旅游業(yè)中占有適當的地位。

4. 中國旅行社的組織結構類(lèi)型

1、中國國際旅行社總社有限公司（China International Travel Service Limited, Head Office，簡(jiǎn)稱(chēng)國旅總社），前身是中國國際旅行社總社，是在周恩來(lái)總理的親自批示下，經(jīng)政務(wù)院批準，于1954年在北京成立的新中國第一家接待海外游客的旅行社，是第一批獲得國家特許經(jīng)營(yíng)出境旅游的旅行社、世界旅游組織在中國的第一家企業(yè)會(huì )員、北京市5A級旅行社之首。國旅總社先后加入了PATA(太平洋亞洲旅行協(xié)會(huì ))、IATA(國際航空運輸協(xié)會(huì ))、ASTA(美國旅行代理商協(xié)會(huì ))、WTTC(世界旅游業(yè)理事會(huì ))、WTCF（世界旅游城市聯(lián)合會(huì )）等國際組織，是中國旅行社協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)單位。 國旅總社的成立，標志著(zhù)新中國旅游業(yè)的開(kāi)始，國旅總社的發(fā)展，是中國旅游業(yè)改革發(fā)展的縮影。成立60年來(lái)，國旅總社一直致力于推動(dòng)中國與世界在各個(gè)領(lǐng)域的交往，促進(jìn)中國與世界各國人民友好往來(lái)，充分發(fā)揮了“民間大使”的作用，累計招攬、接待海外來(lái)華旅游者達數千萬(wàn)人次，毛澤東、鄧小平等黨和國家領(lǐng)導人多次接見(jiàn)國旅總社組織接待的海外游客，國旅總社為中國的對外交往和旅游業(yè)的發(fā)展做出了卓越的貢獻。 伴隨著(zhù)改革開(kāi)放和中國經(jīng)濟的騰飛，經(jīng)過(guò)幾代國旅人的艱苦創(chuàng )業(yè)和不懈努力，國旅總社已經(jīng)發(fā)展成為集入境游、出境游、國內游、會(huì )獎旅游、簽證服務(wù)、商旅服務(wù)、航空服務(wù)、電子商務(wù)等綜合服務(wù)于一體的大型旅游企業(yè)，是國內知名旅行社企業(yè)集團。國旅總社多次榮獲國家和北京市政府“最佳旅游企業(yè)獎”、“旅行社最高創(chuàng )匯獎”、“旅行社最高外聯(lián)人數獎”、“首都旅游紫禁杯最佳集體”等獎項，曾多次獲得中國旅行社百強第一名。2008年，作為北京奧運會(huì )火炬接力境內外傳遞的獨家后勤保障服務(wù)單位和唯一參與奧運官方接待服務(wù)的旅游企業(yè)，國旅總社為奧運會(huì )的成功舉辦做出了積極貢獻，并為上海世博會(huì )、廣州亞運會(huì )、西安世園會(huì )和北京園博會(huì )等國家盛會(huì )提供了一流的旅游服務(wù)，贏(yíng)得了廣泛贊譽(yù)?！皣?CITS”品牌已成為國內領(lǐng)先、亞洲一流、世界知名的中國馳名商標，在世界品牌實(shí)驗室發(fā)布的2017年中國500最具價(jià)值品牌中，? ?國旅”及“CITS”品牌以605.89億元的品牌價(jià)值，榮登中國500最具價(jià)值品牌排行榜第48名，連續多年在旅游服務(wù)類(lèi)品牌中位居第一，持續領(lǐng)跑中國旅游服務(wù)行業(yè)。 2004年，國旅總社和中免公司合并重組成為中國國旅集團有限公司，2009年，又作為中國國旅股份有限公司的重要子公司在上海證券交易所掛牌上市。2016年，經(jīng)國務(wù)院批準，中國國旅集團有限公司與中國港中旅集團公司重組成立中國旅游集團公司,國旅總社成為中國旅游集團旗下企業(yè)。在集團及股份公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，近年來(lái)，按照“三游并重、兩網(wǎng)并舉”的發(fā)展戰略，國旅總社不斷鞏固入境游，大力發(fā)展出境游，積極拓展國內游，重點(diǎn)推進(jìn)商務(wù)會(huì )獎旅游，加速布局海外簽證中心，傾力打造以“國旅?CITS”入境游品牌、“環(huán)球行（Total Travel）”出境游品牌、“國旅假期”國內游品牌、“自游天下”自由行品牌、“國旅會(huì )獎”會(huì )獎旅游品牌及“國旅在線(xiàn)”電商品牌為核心的產(chǎn)品系列和品牌體系，以旅行社實(shí)體網(wǎng)絡(luò )拓展和在線(xiàn)旅游電子商務(wù)為主要發(fā)展路徑，不斷擴大經(jīng)營(yíng)規模和市場(chǎng)份額。 目前，國旅總社在全國范圍內擁有全資、控股企業(yè)38家，參股企業(yè)5家，旅游門(mén)市數量1800余家，國旅理事會(huì )成員社上百家；在全球12個(gè)國家和地區設有6家全資、控股的海外旅行社公司和19家海外簽證中心，并與100多個(gè)國家的1400多家旅行商建立了長(cháng)期穩定的合作關(guān)系，形成了立足國內、放眼全球的現代化經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )。 未來(lái)，國旅總社將繼續秉承“不怕困難、專(zhuān)業(yè)高效、團隊合作、勇于創(chuàng )新”的國旅精神，以科學(xué)發(fā)展為主題，深化企業(yè)改革、優(yōu)化資源配置、轉變發(fā)展方式、加快轉型升級，按照專(zhuān)業(yè)化分工、協(xié)同化發(fā)展、集約化經(jīng)營(yíng)的思路，進(jìn)一步做強做優(yōu)做大主營(yíng)業(yè)務(wù)，成為中國領(lǐng)先、世界一流、掌控核心資源的開(kāi)放式旅游平臺運營(yíng)商，為中國從旅游大國邁向旅游強國做出新的更大的貢獻！

2、中國旅行社總社是新中國第一家旅行社，同共和國一起誕生，與共和國一道成長(cháng)。60年來(lái)，以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為己任，以誠信經(jīng)營(yíng)為準則，以卓越品質(zhì)為追求，贏(yíng)得無(wú)數客戶(hù)的青睞和支持，品牌知名度、美譽(yù)度和競爭力不斷提升！ 中國旅行社總社是在內地設立的第一家區域公司，中國旅行社總社（北京）有限公司秉承中旅總社的穩重和內涵，兼具新成立企業(yè)的青春與活力，企業(yè)發(fā)展迅速，后勁十足。站在新的歷史起點(diǎn)，將繼續以高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品和高附加值的服務(wù)，廣交天下朋友，期待更多有識之士加入行列，創(chuàng )造中國乃至世界旅游行業(yè)更多、更大的驚喜和奇跡！ 中旅總社北京公司具備國內游、入境游、出境游（含赴臺游）、簽證認證代辦、機票船票代理、出國中介等全部經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。 中國旅行社總社正在加載中國旅行社總社 回顧過(guò)去的發(fā)展歷程，我們倍感自豪！面對如今的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，我們滿(mǎn)懷感激！展望未來(lái)的發(fā)展道路，我們信心百倍。我們堅信在您一如既往的信任和支持之下，中旅一定能夠傲視群雄，成為中國旅游行業(yè)第一品牌！

3.中國青年旅行社總社系全民所有制企業(yè)，隸屬于共青團中央。簡(jiǎn)稱(chēng)：青旅總社，英文名稱(chēng)為：CHINA YOUTH TRAVEL SERVICE，簡(jiǎn)稱(chēng)：“CYTS”。青旅總社成立于1980年。二十多年來(lái)，青旅總社在團中央書(shū)記處的領(lǐng)導下，憑借改革開(kāi)放政策和自身優(yōu)勢，勇于改革，不斷開(kāi)拓，迅速發(fā)展起來(lái)，成為我國旅游行業(yè)的骨干企業(yè)。青旅總社根據青年旅游事業(yè)的發(fā)展趨勢及旅游市場(chǎng)的激烈競爭，于1988年在我國旅游行業(yè)率先成立了中青旅集團，于1997年又作為主發(fā)起人組建了我國旅游行業(yè) 第一家以完整的旅游概念上市的中青旅控股股份有限公司。時(shí)至今日，青旅總社幾經(jīng)改革后，體制已發(fā)生很大變化。青旅總社的職能已從經(jīng)營(yíng)為主轉變?yōu)楣芾頌橹?。部門(mén)設置有辦公室、人事處、企管部、財務(wù)處、物業(yè)部、黨辦、工會(huì )、團委等。

4.中國康輝旅行社，是一家經(jīng)營(yíng)入境旅游、出境旅游、國內旅游及會(huì )獎商務(wù)、差旅管理等旅游服務(wù)的國有控股公司，創(chuàng )建于1984年，總部設在北京。2001年，康輝旅行社經(jīng)中國國家旅游局批準轉為國際旅行社。2002年，康輝旅行社被國家旅游局批準為可經(jīng)營(yíng)公民出國旅游的組團社。2004年，康輝旅行社在全國國際旅行社100強企業(yè)中排名第26位。大力實(shí)施“網(wǎng)絡(luò )化”、“規?；?、“品牌化”[1]發(fā)展戰略，積極推進(jìn)“國內成網(wǎng)”的營(yíng)銷(xiāo)、接待體系建設，已在全國設有100多家以資本為紐帶的子公司。日臻完善的網(wǎng)絡(luò )化營(yíng)銷(xiāo)、接待體系和垂直管理模式在旅行社行業(yè)已形成獨特的綜合優(yōu)勢。遍及海內外的業(yè)務(wù)協(xié)作體系以及由近萬(wàn)名員工組成的優(yōu)秀團隊具備為國內外旅游者提供全方位綜合服務(wù)的實(shí)力。2006年“康輝旅游”連續第三次入選世界品牌實(shí)驗室評選的“中國最具品牌價(jià)值的500家企業(yè)”名錄；截止2005年，在國家旅游局評定的“全國旅行社百強企業(yè)”年度綜合業(yè)績(jì)排名中，康輝旅游集團繼續位列三甲。在中國旅游行業(yè)和國內外旅游大眾的影響力日益顯現。

以上是我的回答，如還有需要補充不夠全面的地方還望指教。請關(guān)注一下，定期發(fā)布旅游優(yōu)惠活動(dòng)，專(zhuān)注于廣東周邊吃喝玩樂(lè )資訊，祝大家好運！

5. 旅行社企業(yè)組織結構

旅游組織結構是指在旅游業(yè)經(jīng)濟運行中所形成的各個(gè)行業(yè)、部門(mén)之間的比例關(guān)系及其相互作用關(guān)系。它是旅游業(yè)結構中最基本的結構，包括旅游交通、旅游游覽、旅游住宿、旅游餐飲、旅游購物、旅行社、娛樂(lè )等部門(mén)，這些部門(mén)按遞進(jìn)關(guān)系橫向構造旅游產(chǎn)品形成旅游產(chǎn)業(yè)鏈，滿(mǎn)足旅游者在旅游活動(dòng)中的吃、住、行、游、購、娛等各種基本旅游需求。旅游組織結構一般包括旅游行業(yè)組織機構、旅游企業(yè)規模結構以及旅游企業(yè)的內部組織結構等

6. 中國旅行社的組織結構設置模式

、旅游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結構的現狀

“十二五”期間，在全面完成各項規劃目標的基礎上，我國旅游業(yè)奠定了以國民大眾旅游消費為主體、國際國內旅游協(xié)調發(fā)展的市場(chǎng)格局，世界旅游大國地位更加鞏固。在國際國內市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)體系建設、產(chǎn)業(yè)功能釋放、體制機制創(chuàng )新各個(gè)方面都取得了明顯突破，旅游業(yè)發(fā)展的國家戰略更加明確。

（一）中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀

“十二五”期間，國內旅游得到進(jìn)一步發(fā)展，牢固樹(shù)立了在產(chǎn)業(yè)中的主體地位，旅游消費在居民消費的比例持續上升，在擴大內需戰略中發(fā)揮了重要作用，確保了“十二”期間我國旅游業(yè)平穩較快增長(cháng)。2015年，中國國內旅游收入過(guò)4萬(wàn)億元人民幣，中國旅游產(chǎn)業(yè)對GDP綜合貢獻為10.1%，超過(guò)教育、銀行、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)。旅游已成為人民群眾重要的生活方式，有力地推動(dòng)了人民素質(zhì)提高和生活質(zhì)量提升。

1、市場(chǎng)持續增長(cháng)

從2006年開(kāi)始到2015年，我國國外旅游人數和國內旅游人數明顯呈現上升趨勢，2015年我國國內旅游人數更是高達40億人。在保持旅游人數穩定上升的同時(shí)，出境旅游將步入快速發(fā)展時(shí)期。中國旅游市場(chǎng)初步形成了以國內旅游為基礎，國內、入境、出境三大旅游市場(chǎng)共同發(fā)展的格局。

2、旅游效益顯現

如圖1—1從2006年到2015年，我國旅游行業(yè)收入總體上呈現上升的趨勢到2015年，我國國外旅游收入達到1136.5億美元，國內旅游 收入高達3.42萬(wàn)億美元，旅游總收入達到了4.13億元。這些數據充分表明，旅游行業(yè)在我國取得了巨大的發(fā)展，旅游業(yè)對經(jīng)濟的帶動(dòng)作用也逐漸顯現。

（二）中國旅游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度

指數分析衡量集中度最常用的指標有：CRn指數、HHI指數和洛倫茨曲線(xiàn)?？紤]到數據的可獲得性，擬采用CRn指數作為主要分析工具。該指數通常用前幾位企業(yè)的銷(xiāo)售值占整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售總量的比重來(lái)表示，擬采用經(jīng)營(yíng)收入來(lái)衡量。一般地講，這一指標數值越高，表明行業(yè)壟斷就越高。同時(shí)，它綜合反映了某市場(chǎng)中企業(yè)數目規模的分布情況，是決定市場(chǎng)結構的重要因素。

由表2—1通過(guò)對2008—2015年中國四大上市旅行社營(yíng)業(yè)收入的計算得出了旅游行業(yè)行業(yè)集中度CR4，其數值均低于10%，根據植草益的市場(chǎng)結構定量化分析的結論，CR4<30%所以目前我國旅游業(yè)屬于分散競爭型。由中國旅游行業(yè)統計年鑒分析可知1990年以前我國旅游行業(yè)市場(chǎng)結構屬于極高集中度的寡占型。而由上表中分析數據可得，隨我國旅游行業(yè)的發(fā)展，大量旅行社不斷涌現，在市場(chǎng)結構類(lèi)型上由極高集中度的寡占型逐漸演化成競爭型。

二、旅游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結構存在的問(wèn)題

（一）旅游業(yè)組織結構不合理，缺乏市場(chǎng)競爭機制

我國的旅游業(yè)處于國家保護之下，國有企業(yè)享有經(jīng)營(yíng)特權，缺少引進(jìn)激勵機制，未充分調動(dòng)各方積極性。而且在體制上存在政企不分現象，旅游企業(yè)沒(méi)有真正走入市場(chǎng)，成為自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的實(shí)體，制約企業(yè)的自我發(fā)展。

（二）規劃不科學(xué)，環(huán)境破壞不時(shí)發(fā)生

在旅游開(kāi)發(fā)階段規劃，未考慮環(huán)境要素專(zhuān)項保護措施，破壞自然文化遺產(chǎn)保護，高能浪費等現象不時(shí)發(fā)生。由于財政困難，有些景點(diǎn)對旅游設施的物質(zhì)投入少，花錢(qián)多的項目上不去，只能因陋就簡(jiǎn)，以致設施不全。如位于我國中西部的有些旅游景點(diǎn)，交通不夠便捷，民航不能直接到達，鐵路也經(jīng)常處于超載狀態(tài)運營(yíng)，加上郵電、傳遞、信息通訊也欠完善，這些都嚴重制約著(zhù)我國旅游業(yè)的發(fā)展。

三、旅游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)改進(jìn)措施

（一）積極引進(jìn)外資和先進(jìn)技術(shù)設備，完善與旅游服務(wù)相關(guān)聯(lián)的各項配套設施

全面推進(jìn)旅游基礎設施大項目建設，包括旅游交通設施、旅游通訊設施、重點(diǎn)城市游客集散中心、游客服務(wù)中心、旅游安全設施以及資源環(huán)境保護設施等旅游基礎設施。加強旅游綜合交通體系建設。加快建設中心城市、干線(xiàn)公路、機場(chǎng)到重點(diǎn)旅游景區的旅游支線(xiàn)公路。

（二）鼓勵旅游企業(yè)發(fā)展，加快旅游企業(yè)體制機制改革

1、培育大型旅游集團，支持中小旅游企業(yè)發(fā)展

積極支持中小旅游企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮其在自主創(chuàng )業(yè)、吸納就業(yè)等方面的優(yōu)勢，夯實(shí)行業(yè)發(fā)展基礎。引導和支持中小旅游企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平和自身市場(chǎng)開(kāi)拓能力，實(shí)施中小旅游企業(yè)信息化推進(jìn)工程，加快推進(jìn)中小旅游企業(yè)服務(wù)體系建設。

2、鼓勵旅游企業(yè)加強品牌建設

引導旅游企業(yè)將發(fā)展自主品牌作為企業(yè)戰略重點(diǎn)，支持旅游企業(yè)通過(guò)自主開(kāi)發(fā)、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、國內外并購等多種方式發(fā)展自主品牌。引導旅游企業(yè)開(kāi)拓國際市場(chǎng)，通過(guò)國際參展、宣傳營(yíng)銷(xiāo)、質(zhì)量認證、公共服務(wù)平臺等多種形式和渠道，提高自主品牌的知名度和競爭力。

（三）建立有關(guān)法規和相應的管理制度，強化旅游規劃中的環(huán)境保護要求

堅持保護第一的原則，加強對旅游景區開(kāi)發(fā)規劃和旅游城市建設規劃中對旅游環(huán)境保護的重視，在旅游開(kāi)發(fā)階段科學(xué)規劃，合理確定旅游景區游客環(huán)境容量，明確環(huán)境要素專(zhuān)項保護措施，對水資源保護、水污 染處理、水土保持、大氣保護、噪音控制以及環(huán)衛設施配套需進(jìn)行專(zhuān)門(mén)規劃。

四、總結

在新的發(fā)展階段，我國旅游業(yè)處于發(fā)展的關(guān)鍵期，既有重要的發(fā)展機遇，又有嚴峻的挑戰。我國旅游業(yè)已處在“市場(chǎng)轉型期、矛盾凸顯期、管理提升期”，面臨著(zhù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、轉變增長(cháng)方式、提升發(fā)展質(zhì)量和水平的艱巨任務(wù)，迫切需要由粗放型經(jīng)營(yíng)向集約化經(jīng)營(yíng)轉變，由數量擴張向素質(zhì)提升轉變，由滿(mǎn)足人們旅游的基本需求向提供高質(zhì)量的旅游服務(wù)轉變。

7. 我國旅行社的組織結構

根據旅行社組織的大小，一把包括以下職位

1.總經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理（包含經(jīng)理助理、秘書(shū)）

2.

財務(wù)部

崗位:會(huì )計，出納，審計等

3.

策劃部

策劃人員，專(zhuān)案人員

4.外聯(lián)部

業(yè)務(wù)員、外聯(lián)員，簽證專(zhuān)員

5.

導游部

導游，領(lǐng)隊

6.

票務(wù)部

訂票員、送票人

7.

計調部

計調員

8.

接待部

接待員

9.

下屬旅游車(chē)隊

車(chē)長(cháng)，司機

10.行政內勤，辦公室主任

正常都是這些，不過(guò)每家旅行社規模大小不一樣，大的比較全面，小的就職位沒(méi)有這么全，基本就這樣。

希望對你們了解有所幫助。

8. 中國旅行社的組織結構圖

首先，旅游地理學(xué)應該與地質(zhì)學(xué)相關(guān)，不僅要有豐富地質(zhì)經(jīng)驗，對于地理地勢相關(guān)知識分不出，但如果你是名地質(zhì)專(zhuān)家，去邊旅游邊地質(zhì)有點(diǎn)浪費了，當然地質(zhì)學(xué)也是時(shí)分喜歡風(fēng)景如畫(huà)美景，但是兩者本質(zhì)不同，同樣地質(zhì)學(xué)人們增加也會(huì )在旅游中發(fā)現些更多有價(jià)值經(jīng)驗的東西，有利于地質(zhì)學(xué)發(fā)展，同樣也是一種收獲！

總體來(lái)說(shuō)地質(zhì)旅游雖然前所未聞，但如果是名喜歡地質(zhì)學(xué)肯定喜歡了旅游的，相同特點(diǎn)你要喜歡旅游可以去學(xué)習地質(zhì)學(xué)些知識，讓你在旅游過(guò)程中發(fā)現很多令人驚人東西！同樣道理讓更多喜歡旅游愛(ài)好者參加到地質(zhì)學(xué)過(guò)程中更需要大家融入，但不等同于旅游可以推薦地質(zhì)學(xué)，因為一個(gè)科研一個(gè)愛(ài)好！除非是名業(yè)余地質(zhì)學(xué)家，但在我國這樣學(xué)者不多的，而在其它國外可能會(huì )有這些業(yè)余人必定我們所在全境這樣科研者一般待在研究所里，如何才能推薦這個(gè)需要更多人來(lái)共同努力，但話(huà)還的說(shuō)回來(lái)，更多的是只能起到推動(dòng)作用，從更專(zhuān)業(yè)角度來(lái)說(shuō)，很多人只是走馬觀(guān)花！如何起到作用，這個(gè)是件不容易做到的事！

不過(guò)在國外確實(shí)有些地質(zhì)學(xué)家喜歡旅途中發(fā)0現很多地質(zhì)相關(guān)信息比如地質(zhì)斷層構造與之前我們發(fā)現年代更早。不過(guò)這一領(lǐng)域專(zhuān)家學(xué)者并不是很多！寥寥無(wú)幾從更多角度上看，兩者雖然看似差不多，但我們必定多數普通人，人們總是喜歡被眼前美景所吸引，又誰(shuí)會(huì )去蹲下腳步去觀(guān)察數年輪，土地斷層產(chǎn)生的不同時(shí)間區域，那也只是專(zhuān)家才會(huì )觀(guān)察到！必定普通人是沒(méi)有學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，只有普及更多這方面專(zhuān)業(yè)包括相關(guān)人員資質(zhì)來(lái)與生活工作相關(guān)才能科普普及讓更多人去投訴進(jìn)去。所以簡(jiǎn)單拉動(dòng)是起不到本質(zhì)的作用的！

9. 中國旅行社的組織結構是什么

我國旅行社業(yè)的發(fā)展分為四大階段，如下：

一、1949年以前：近代旅行社業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展

1923年8月15日，我國第一家民族旅行社——上海商業(yè)儲蓄銀行旅行部正式成立，后改組為中國旅行社，成為獨立的旅行商業(yè)機構。

二、1949—1978年：行政事業(yè)化

我國在政府主導下設立了中國旅行社和中國國際旅行社兩大旅行社系統，負責組織相應的接待工作，經(jīng)國務(wù)院確定為行政單位。

三、1978—2009年：市場(chǎng)化與開(kāi)放化

我國旅行社經(jīng)歷了從機關(guān)到企業(yè)，從壟? ??到競爭的變化，又到進(jìn)一步開(kāi)放。

四、2010年至今：向旅行服務(wù)業(yè)的轉變

服務(wù)對象的擴展；經(jīng)營(yíng)主體的范圍擴大和多元化；業(yè)務(wù)范圍從純粹的旅游業(yè)務(wù)延伸至異地化生活服務(wù)。

10. 中國旅行社的組織結構是

旅游組織的分類(lèi)1.以旅游組織的職能范圍為劃分標準，將其分為國際性旅游組織、國家級旅游組織和地方性旅游組織。

2.以旅游組織的職能性質(zhì)為劃分標準，將其分為旅游行政組織和旅游行業(yè)組織。我國的旅游組織一、我國的旅游行政組織 1.國家旅游局 2.省、自治區和直轄市的旅游局 3.地級市縣的地方旅游行政機構 二、我國的旅游行業(yè)組織 1.中國旅游協(xié)會(huì ) 2.中國旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì ) 3.中國旅行社協(xié)會(huì ) 4.中國旅游車(chē)船協(xié)會(huì ) 5.中國婦女旅游委員會(huì ) 6.中國鄉村旅游協(xié)會(huì ) 7.中國旅游文化學(xué)會(huì ) 8.中國旅游文學(xué)研究會(huì )

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