導讀：旅游平臺市場(chǎng)份額 旅游平臺市場(chǎng)份額分析 1. 旅游平臺市場(chǎng)份額分析 2. 旅游市場(chǎng)份額估計圖 3. 旅游app市場(chǎng)份額 4. 旅游平臺市場(chǎng)份額分析報告 5. 旅游平臺市場(chǎng)份額分析表 6. 旅游平臺市場(chǎng)份額分析怎么寫(xiě) 7. 旅游網(wǎng)站市場(chǎng)份額 8. 中國旅游市場(chǎng)份額

1. 旅游平臺市場(chǎng)份額分析

1、旅游市場(chǎng)的規模。

旅游經(jīng)營(yíng)者根據旅游市場(chǎng)上的購買(mǎi)者人數、銷(xiāo)售量和營(yíng)業(yè)額等指標來(lái)了解該旅游市場(chǎng)的規模，其規模越大、成為自身目標市場(chǎng)的可行性也越大。

☆判斷市場(chǎng)規模時(shí)，最常用的標準是各經(jīng)營(yíng)者的市場(chǎng)占有率，而不是改旅游市場(chǎng)的接待總人數規模。

2、人口地理分布。

旅游接待對象來(lái)自世界各地，但卻具有明顯的地理因素特征。

3、人口特點(diǎn)。

☆人口特點(diǎn)細分市場(chǎng)是經(jīng)常采用的方法。如旅游者的年齡、性別、家庭規模、收入水平、知識文化程度、宗教、民族和種族等。

2. 旅游市場(chǎng)份額估計圖

旅行社如何賺錢(qián)？這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的蠻好的，我覺(jué)得旅行社賺錢(qián)有以下幾個(gè)方面

一、通過(guò)各個(gè)熱門(mén)旅游景點(diǎn)的線(xiàn)路收客，比如北京一日游，刨去車(chē)費，導服，保險，門(mén)票，成本外，就是利潤了。

二、通過(guò)自駕票的售賣(mài)，因為現在私家車(chē)越來(lái)越多，很多游客不想跟團，喜歡自駕，比較自在，這樣旅行社可以通過(guò)賣(mài)一些優(yōu)惠的自駕票來(lái)賺錢(qián)，

三、與景區合作，建立合作關(guān)系，成為景區的某一城市的區域代理，在門(mén)票方面，會(huì )享受一個(gè)低價(jià)，然后就可以加一些錢(qián)放給其他旅行社，人數發(fā)的較多的話(huà)，旅行社也會(huì )得到景區的一些額外獎勵。

四、出入境，出國游，也是旅行社的一個(gè)很大的利潤點(diǎn)，通過(guò)承接游客出國游，辦理各種手續等都是可以賺錢(qián)的。

五、幫助景區賣(mài)房，在旅游季節，幫助游客預訂客房，賺取一些差價(jià)，也是一個(gè)利潤點(diǎn)。

六、代購，還有就是幫助游客在國外代購一些國外商品，導游經(jīng)常出國，可以幫助那些想買(mǎi)國外商品的客人代購，這樣也是一個(gè)賺錢(qián)的方式。

總之旅行社如何賺錢(qián)挺多方式的，我知道的有這些，不知道對你有沒(méi)有幫助

3. 旅游app市場(chǎng)份額

游云南app，一般又稱(chēng)一部手機游云南app。一部手機游云南app是一個(gè)由云南省旅游發(fā)展委員會(huì )主導打造的全域旅游智慧平臺。通過(guò)一部手機游云南app，希望能更好地實(shí)現旅游服務(wù)、旅游管理、旅游營(yíng)銷(xiāo)、旅游體驗智能化，真正讓游客一機在手，說(shuō)走就走、說(shuō)游就游，真正實(shí)現游客體驗自由自在、政府服務(wù)無(wú)處不在。

4. 旅游平臺市場(chǎng)份額分析報告

生態(tài)旅游受追捧

今年的中國旅游日以“綠色發(fā)展 美好生活”為主題，全國多地將當地的綠色資源、生態(tài)資源等串聯(lián)起來(lái)，引導人們走到戶(hù)外，感受自然，感受美好生活。

中國旅游日設立至今已有11年，旅游內容日益豐富，旅游方式更加多元。其中，綠色生態(tài)旅游具備貼近自然、融合性強等優(yōu)勢，已成為國內游的重要內容。

擁有得天獨厚生態(tài)旅游資源的青海省，有世界最大面積的高寒濕地、草原、灌叢和森林等生態(tài)系統，也是世界上高海拔地區生物、物種、基因、遺傳多樣性最集中的地區。這里的風(fēng)光讓人們驚嘆大自然的神奇造化。如何既保護好寶貴的生態(tài)資源，又促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展？只能走綠色發(fā)展之路?！扒嗪Ｔ谌珖酥寥蛏鷳B(tài)地位的重要性、特殊性和不可替代性，決定了青海文化旅游發(fā)展必須尊重自然、順應自然、保護自然，圍繞區位特點(diǎn)和資源特色做文章，走生態(tài)保護優(yōu)先的綠色崛起之路?！鼻嗪Ｊ∥幕吐糜螐d副廳長(cháng)常紅安說(shuō)。

如今，綠色發(fā)展帶來(lái)的旅游紅利不斷顯現。青海把生態(tài)教育、環(huán)境保護與各類(lèi)生態(tài)旅游資源相結合，推出了生態(tài)研學(xué)、高原康養、濕地觀(guān)鳥(niǎo)、自駕越野、森林養生等多種生態(tài)旅游產(chǎn)品，形成了大美青海觀(guān)光之旅、生態(tài)青海健康之旅、文化青海溯源之旅? ??100條生態(tài)旅游產(chǎn)品線(xiàn)路，促進(jìn)了生態(tài)文化旅游健康、可持續發(fā)展。今年“五一”假期，青?！吧鷳B(tài)游”受到游客追捧，“走進(jìn)可可西里·尋覓藏羚羊生態(tài)旅游線(xiàn)”“黃河廊道生態(tài)自駕車(chē)旅游線(xiàn)”“大美青海高原生態(tài)文化旅游線(xiàn)”等一批生態(tài)旅游精品線(xiàn)路，帶領(lǐng)游客走進(jìn)青海。

“村游”鄉村新生活

因為一次網(wǎng)購玫瑰花茶的經(jīng)歷，在北京一家文化公司工作的馬雯結識了在云南騰沖經(jīng)營(yíng)民宿的張女士。張女士通過(guò)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的玫瑰花茶有著(zhù)不俗的包裝：淺黃色的外包裝上印著(zhù)手繪的玫瑰和一句贈語(yǔ)。正是這個(gè)包裝，讓馬雯對張女士的民宿以及騰沖產(chǎn)生了強烈的好奇心。今年春天，馬雯休了幾天年假，專(zhuān)程前往騰沖，在那里住了一周。

“原先在我的印象中，騰沖的旅游資源主要是溫泉，沒(méi)想到，如今那里的鄉村旅游發(fā)展得這么好！”回到北京之后，馬雯忍不住與身邊的朋友分享。徒步高黎貢、穿行龍川江、打卡藝術(shù)村……在當地人的推薦下，馬雯的騰沖鄉村游安排得滿(mǎn)滿(mǎn)當當?！斑@里既有最原始和樸素的風(fēng)光，也有緊跟潮流、適合年輕人喜好的新旅游內容?！?/p>

如今，鄉村旅游內涵不斷豐富、更新，不僅有“土味”，也有時(shí)尚和品位，“村游”已成為農民致富的重要途徑，是發(fā)展鄉村特色產(chǎn)業(yè)的重要內容，也是展示鄉村新生活的重要窗口。

4月中旬，農業(yè)農村部舉辦2021中國美麗鄉村休閑旅游行（春季）推介活動(dòng)，發(fā)布了55條春季精品線(xiàn)路和176個(gè)精品景點(diǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)鄉村旅游、休閑農業(yè)發(fā)展。據了解，“十三五”期間，休閑農業(yè)快速發(fā)展。2020年，盡管受到新冠肺炎疫情沖擊影響，休閑農業(yè)仍實(shí)現營(yíng)業(yè)收入6000億元。隨著(zhù)鄉村振興全面推進(jìn)，休閑農業(yè)也將迎來(lái)大發(fā)展，鄉村旅游的前景更為廣闊。

高質(zhì)量發(fā)展新機遇

綠色生態(tài)游、鄉村旅游的蓬勃發(fā)展給國內游市場(chǎng)注入了強勁的活力，讓國內游業(yè)態(tài)呈現出豐富多彩的新樣貌，也給旅游業(yè)界帶來(lái)了新的發(fā)展機遇。

在過(guò)去相當長(cháng)的一段時(shí)間內，出境游發(fā)展迅猛，成為旅游業(yè)界的重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域，產(chǎn)品豐富、更新迭代快；相比之下，當時(shí)的國內游市場(chǎng)上產(chǎn)品豐富度不足、創(chuàng )新不夠，對游客吸引力逐漸降低?！盎ㄍ瑯佣嗟腻X(qián)，體驗差，還不如出境旅游?！痹?jīng)，這樣的抱怨在網(wǎng)絡(luò )上并不少見(jiàn)。進(jìn)入“十四五”時(shí)期，推動(dòng)旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展已成為旅游主管部門(mén)、旅游業(yè)界和游客的共同目標。當前，出境游發(fā)展基本停滯，如何充實(shí)并提升國內游產(chǎn)品，滿(mǎn)足人們旺盛的旅游需求，提升人們的旅游生活品質(zhì)，中國旅游業(yè)界正在積極進(jìn)行多種探索。

今年“五一”假期，中國旅游消費市場(chǎng)表現搶眼，自駕游、高鐵游、露營(yíng)旅游，日益便捷的交通條件，讓中國游客的旅游有了更多選擇；博物館旅游、紅色場(chǎng)館游、鄉村旅游，旅游內涵不斷豐富，文化味越來(lái)越濃厚；鄉村客棧、特色民宿、星級酒店等硬件設施日益完備，越來(lái)越多的旅游產(chǎn)品正向高品質(zhì)國際水準看齊。

中國旅游研究院院長(cháng)戴斌指出，當前和今后一個(gè)時(shí)期，創(chuàng )新發(fā)展紅色旅游，讓廣大游客有更多獲得感、對旅游發(fā)展有更高的滿(mǎn)意度，將成為旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要方向和內容。

5. 旅游平臺市場(chǎng)份額分析表

2021年中國電商平臺排名

　　1. 天貓商城

　　Alexa全球網(wǎng)站排名：3

　　天貓曾經(jīng)借淘寶上位，更專(zhuān)注于B2C，并整合了眾多家品牌商與生產(chǎn)商，為商家和消費者提供一站式的購物服務(wù)。在假貨橫行的今天，天貓其100%正品的宣傳口號正是吸引大部分人眼球的秘訣。消費者不再只貪圖便宜貨，而逐漸地轉向于? ?注購物質(zhì)量與體驗，這也正逐漸成為天貓的優(yōu)勢之一。

　　2. 淘寶

　　Alexa全球網(wǎng)站排名：8

　　淘寶依舊是我國排名前列的的B2C電商平臺，雖然假貨、刷單等負面曝光讓淘寶備受指責，但在阿里巴巴的不斷改革中，符合眾多消費者消費需求的淘寶網(wǎng)依然擁有強大的生命力。

　　3. 京東商城

　　Alexa全球網(wǎng)站排名：12

　　自2004年正式涉足電子商務(wù)領(lǐng)域以來(lái)，京東商城連續七年的增長(cháng)率超過(guò)200%。但2018年劉強東美國事件后，京東發(fā)展不斷陷入窘境，京東領(lǐng)頭羊的地位并不牢固。但是其始終堅持以純電子商務(wù)模式運營(yíng)并縮減優(yōu)化中間環(huán)節，強大的自建倉儲物流服務(wù)還是讓我們有所期待的。

　　附：京東商城-京東全球購入駐攻略

　　4. 阿里巴巴

　　全球網(wǎng)站排名：61

　　1999年馬云創(chuàng )辦了1688網(wǎng)站，這即是阿里巴巴的前身?，F在，1688作為阿里集團的旗艦業(yè)務(wù)，是中國領(lǐng)先的小企業(yè)國內貿易電子商務(wù)平臺。1688作為阿里集團旗下的子公司，在CBBS電子商務(wù)體系中代表企業(yè)的利益，為全球數千萬(wàn)的買(mǎi)家和供應商提供商機信息，以及便捷安全的在線(xiàn)交易，也是一個(gè)商人們以商會(huì )友、真實(shí)互動(dòng)的社區空間。

　　5. 華為商城

　　全球網(wǎng)站排名：1，992

　　華為商城（vmall）是華為公司旗下的自營(yíng)電子商務(wù)平臺。以最終用戶(hù)為主要對象，提供華為手機、無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)設備、平板電腦、配件等系列終端產(chǎn)品和服務(wù)；是一個(gè)以營(yíng)造用戶(hù)的移動(dòng)信息生活為服務(wù)宗旨的互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)平臺。 　　

　　6. 小紅書(shū)

　　Alexa全球網(wǎng)站排名：2，784

　　和其他電商平臺不同，小紅書(shū)是從社區起家的。一開(kāi)始，用戶(hù)注重于在社區里分享海外購物經(jīng)驗，到后來(lái)，除了美妝、個(gè)護，小紅書(shū)上還出現了關(guān)于運動(dòng)、旅游、家居、旅行、酒店、餐館的信息分享， 觸及了消費經(jīng)驗和生活方式的方方面面。如今，社區已經(jīng)成為小紅書(shū)的壁壘，也是其他平臺無(wú)法復制的地方。

　　7. 網(wǎng)易嚴選

　　2016年4月，網(wǎng)易嚴選正式上線(xiàn)。網(wǎng)易嚴選是網(wǎng)易旗下自營(yíng)生活家居品牌，始終堅持貫徹“好的生活，沒(méi)那么貴”的品牌理念。秉承了網(wǎng)易一貫的嚴謹態(tài)度，網(wǎng)易嚴選深入世界各地，合作全球最優(yōu)質(zhì)的供應商。目前網(wǎng)易嚴選的品類(lèi)已覆蓋了10大品類(lèi)。從挖掘消費者的需求出發(fā)，按需訂制，全程參與把控工藝生產(chǎn)環(huán)節，志在為消費者提供好的價(jià)格、好的商品和好的服務(wù)的優(yōu)質(zhì)體驗。

　　8. 唯品會(huì )

　　Alexa全球網(wǎng)站排名：2，680

　　成立于2008年的唯品會(huì )，在中國開(kāi)創(chuàng )了“名牌折扣+限時(shí)搶購+正品保障”的創(chuàng )新電商模式， 并持續深化為“精選品牌+深度折扣+限時(shí)搶購”的正品時(shí)尚特賣(mài)模式。在線(xiàn)銷(xiāo)售如服飾鞋包、美妝、母嬰、居家等各類(lèi)名品。累計合作品牌超過(guò)30000家，深度合作國內外品牌超過(guò)6000家。超千人的專(zhuān)業(yè)買(mǎi)手團隊，通過(guò)結合親身體驗，大數據及智能分析，為消費者精準推薦品質(zhì)好貨。

　　9. 美團網(wǎng)

　　Alexa全球網(wǎng)站排名：566

　　美團團購是一家團購網(wǎng)站，占據團購市場(chǎng)50%以上的市場(chǎng)份額，并且營(yíng)業(yè)額一直保持高速地增長(cháng)。美團是國內第一家建大型客服中心的團購網(wǎng)站。銷(xiāo)售額快速增長(cháng)，客服電話(huà)是否能接通成為消費體驗中非常重要的一個(gè)要素。美團的過(guò)期包退是全球首創(chuàng )，連團購網(wǎng)站鼻祖Groupon至今也沒(méi)實(shí)現。美團推出了“團購無(wú)憂(yōu)”的售后服務(wù)計劃，內容包括：購買(mǎi)七天后未消費無(wú)條件退款、消費不滿(mǎn)意美團就免單、過(guò)期未消費一鍵退款。

　　10. 拼多多

　　Alexa全球網(wǎng)站排名：3，687

　　拼? ?多是一家專(zhuān)注于拼團的第三方社交電商平臺，成立于2015年9月，用戶(hù)通過(guò)發(fā)起和朋友、家人、鄰居等的拼團，可以以更低的價(jià)格，拼團購買(mǎi)優(yōu)質(zhì)商品。旨在凝聚更多人的力量，用更低的價(jià)格買(mǎi)到更好的東西，體會(huì )更多的實(shí)惠和樂(lè )趣。通過(guò)溝通分享形成的社交理念，形成了拼多多獨特的新社交電商思維。拼多多發(fā)起聲勢浩大的“百億補貼”活動(dòng)引起了大量關(guān)注。

6. 旅游平臺市場(chǎng)份額分析怎么寫(xiě)

滲透率即是市場(chǎng)占有率，未來(lái)5年是在線(xiàn)旅游發(fā)展的一個(gè)重要階段?；ヂ?lián)網(wǎng)對目的地端的服務(wù)的整合要求線(xiàn)上線(xiàn)下有效打通，對旅游產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步滲透也將呈現出一體化、移動(dòng)化、本地化等特征。

因此，未來(lái)旅游O2O的落腳點(diǎn)將重點(diǎn)體現在度假旅游環(huán)節，尤其是目的地端的資源和服務(wù)環(huán)節的控制。

7. 旅游網(wǎng)站市場(chǎng)份額

先評估當地旅游優(yōu)勢和資源格局，對人流量和自由行數量的分析，可得出初步結果

8. 中國旅游市場(chǎng)份額

中國的旅游企業(yè)千千萬(wàn)萬(wàn)，但冠以“中國旅游”之名的，中國旅游集團是獨一家，這也代表著(zhù)中國旅游集團官方欽定NO.1的地位。然而，旅游市場(chǎng)風(fēng)云變幻，對于成立僅有3年的中國旅游集團而言，力爭成為名副其實(shí)的NO.1，從來(lái)不是簡(jiǎn)單的一件事。

2019年11月7日，中國旅游集團正式對外公布集團新版品牌標志，集團視覺(jué)識別系統、新的網(wǎng)站域名、郵箱域名以及集團官微二維碼等也同時(shí)發(fā)布，此舉是自2016年中國港中旅集團和中國國旅集團實(shí)施戰略重組以來(lái)的戰略性節漫漫重組長(cháng)路，中國旅游集團歷經(jīng)了哪些變化? 未來(lái)，旗下各大業(yè)務(wù)如何破局、調整、推進(jìn)成為備受外界的問(wèn)題。

國企改革大浪潮

“中國旅游集團”這塊招牌，可謂是國企改革大浪潮催生的產(chǎn)物。

“港中旅”的前身是著(zhù)名銀行家陳光甫先生于1928年4月創(chuàng )辦的中國旅行社香港分社，是國務(wù)院國資委直接管理的國有重要骨干企業(yè)，也是四大駐港中資企業(yè)之一?！爸袊新谩眲t在國內外享有良好的聲譽(yù)和較高的知名度，廣為人知的其核心企業(yè)中國旅行社總社，始建于1949年11月，是新中國第一家旅行社。

旅游業(yè)的國資重組始于2004年開(kāi)始推進(jìn)的央企主輔分離、精干主業(yè)的改革。當年，國資委提出“大型旅游企業(yè)為主導，小型旅游分散輔助”的思路，旅游行業(yè)掀起一陣合并。在此契機下，2007年6月國資委正式將中國中旅并入港中旅，形成港旅兩大國企旅游資源的大統一大協(xié)同。

2015年8月24日，國務(wù)院出臺中國國企改革的綱領(lǐng)性文件，明確主業(yè)處于充分競爭行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類(lèi)國有企業(yè)，原則上都要實(shí)行公司制股份制改革，積極引入其他國有資本或各類(lèi)非國有資本實(shí)現股權多元化。

中國國旅是國務(wù)院國資委監管的中央企業(yè)，旅游主業(yè)涵蓋旅行服務(wù)、免稅品經(jīng)銷(xiāo)、旅游綜合項目開(kāi)發(fā)與管理、交通運輸、電子商務(wù)等領(lǐng)域，免稅業(yè)務(wù)國內首屈一指。

為進(jìn)一步推動(dòng)國企改革，2016年7月，港中旅集團和中國國旅實(shí)施戰略重組，成立中國旅游集團。至此，中國國旅和港中旅集團這兩大旅游巨無(wú)霸來(lái)說(shuō)重組完成，中國最大旅游央企中國旅游集團誕生。 如何實(shí)現“1+1>2”，絕不是一件簡(jiǎn)單的事。

旅行社業(yè)務(wù)向下 免稅業(yè)務(wù)向上

合并后的中國旅游集團業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )已遍布內地、港澳和海外28個(gè)國家和地區，可謂是背靠過(guò)硬資本、手握核心資源。但不難發(fā)現，其每一項業(yè)務(wù)背后都面臨著(zhù)不小的挑戰。

旅行服務(wù)是其“老牌業(yè)務(wù)”，合并后的中國旅游集團旗下?lián)碛兄新每偵?、國旅總社和香港中旅社三大老牌旅行社，具備強勢的資源與業(yè)務(wù)能力。但 三個(gè)旅行社品牌避免內部競爭、實(shí)現效益極大化，是否需要重新劃分區域布子還是業(yè)務(wù)各有側重等問(wèn)題，一直未得到有效解決。 此外，隨著(zhù)在線(xiàn)旅游行業(yè)的發(fā)展和居民旅游消費模式轉變，傳統旅行社行業(yè)市場(chǎng)競爭激烈，利潤空間被不斷壓縮，三大品牌的政策優(yōu)勢逐漸衰減。

中國旅游集團在近期發(fā)布的一份財務(wù)報告中表示：“公司旅行社業(yè)務(wù)收入規模逐年下降，2017年公司旅行社業(yè)務(wù)實(shí)現收入227.74億元，2015~2017年公司旅行社業(yè)務(wù)收入年均復合下降 4.09%?！?/p>

2018年12月，中國國旅發(fā)布公告稱(chēng)，公司擬以非公開(kāi)協(xié)議轉讓方式將下屬全資子公司國旅總社100%股權，轉讓給中旅集團，轉讓價(jià)格為18.31億元。

與旅行社業(yè)務(wù)發(fā)展滯后相伴的是，中國旅游集團在免稅業(yè)務(wù)上的不斷加力，整合后的免稅店業(yè)務(wù)更是主要盈利亮 2017年免稅商品貿易在中國國旅總營(yíng)收中的占比首度超過(guò)50%，至2018年時(shí)這一比例已經(jīng)超過(guò)了70%。

海南三亞免稅店

剝離旅行社業(yè)務(wù)前后，中國國旅均多次外延并購聚力免稅業(yè)。2017年7月，以3882萬(wàn)收購了日上中國51%股權，后者在首都機場(chǎng)T2、T3航站樓經(jīng)營(yíng)出境和進(jìn)境免稅店；2018年2月，公司全資子公司中免公司以約15.05億人民幣收購日上上海51%的股權。收購完成后，公司擁有了上海浦東國際機場(chǎng)和虹橋國際機場(chǎng)的免稅經(jīng)營(yíng)權。

2018年10月，公司控股股東中國旅游集團與海南國資委簽署股權無(wú)償劃轉協(xié)議，前者將持有海南國資委旗下海南省免稅品有限公司51%股權。 通過(guò)收購以及新投標，中國國旅免稅業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了機場(chǎng)免稅店、三亞免稅店以及游輪免稅店等多種渠道。根據平安證券研報整理的數據，公司在國內免稅行業(yè)的市場(chǎng)份額超過(guò)了75%（不考慮海免51%股權的注入）。

然而，中國旅游集團免稅業(yè)務(wù)也并非所向披靡，海外拓展優(yōu)勢不足是其一大痛

從大環(huán)境來(lái)看，是我國免稅業(yè)對標國際相對較晚，有關(guān)政策還未完全與國際接軌，擁有 國企背景在海外競爭中并不能占有絕對性?xún)?yōu)勢。另一方面，目前中國免稅市場(chǎng)面臨的競爭也不斷加強，越來(lái)越多的主體進(jìn)入該領(lǐng)域，競爭壓力頗大。

投資運營(yíng)、金融業(yè)務(wù)挑戰不小

除去上述兩大業(yè)務(wù)板塊，酒店業(yè)務(wù)和旅游目的地投資運營(yíng)是中國旅游集團另兩大業(yè)務(wù)重

酒店業(yè)務(wù)方面，中國旅游集團旗下自有酒店（不含輸出管理的酒店和英國地區酒店）16家，客房數總計5463間，其中港澳酒店5家，客房數1711間。并擁有英國KG自有及管理酒店54家，客房數6893間。2015~2017 年，中國旅游集團酒店業(yè)務(wù)產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)收入分別為30.80億元、27.41億元和28.17億元，增長(cháng)趨于停滯。

（數據來(lái)源：中國旅游集團財報）

旅游目的地投資及運營(yíng)業(yè)務(wù)方面，主要投資和運營(yíng)了綜合文旅項目16家，包括以世界之窗、錦繡中華為代表的主題公園，以嵩山少林景區、沙坡頭景區、為代表的自然人文景區，以及珠海海泉灣、青島海泉灣、咸陽(yáng)海泉灣的海泉灣系列度假區、安吉Club Med Joyview度假村等綜合旅游度假區，以及中旅安吉和樂(lè )小鎮、寧波杭州灣錦繡東方國風(fēng)小鎮等特色文旅小鎮。

2015~2017年中國旅游集團的景區業(yè)務(wù)收入分別為20.71億元、18.85億元和25.84億元，利潤總額分別為5.63億元、3.77億元和9.86億元。營(yíng)收和利潤數字呈現波動(dòng)態(tài)勢，且營(yíng)收規模已經(jīng)落后于華僑城、長(cháng)隆集體、華強方特的旅游目的地投資及運營(yíng)營(yíng)收。

與此同時(shí)，以新進(jìn)崛起的復星旅文為例，2019年前三季度，度假村、旅游目的地營(yíng)運及旅游休閑服務(wù)及解決方案收入已經(jīng)達到115億元，大幅超出中國旅游集團的同類(lèi)業(yè)務(wù)營(yíng)收。

金融業(yè)務(wù) 也是中國旅游集團的布局重點(diǎn)，中國旅游集團的通過(guò)布局旅游金融產(chǎn)品 ，產(chǎn)融結合、融融協(xié)同，將金融產(chǎn)品與服務(wù)嵌入旅游產(chǎn)業(yè)鏈，整合相關(guān)資源，構建旅游文化特色金融平臺和生態(tài)圈。

中國旅游集團旅游金融事業(yè)群

然而，旅游金融作為有待開(kāi)拓的黃金之地，眾多巨頭已經(jīng)蠢蠢欲動(dòng)，金融+旅游模式早已常見(jiàn)。

同程、去哪兒、攜程、途牛、驢媽媽等OTA均開(kāi)辟了“金融”專(zhuān)區，2015年同程成立同程金服、2016年去哪兒成立金融事業(yè)部、2017年攜程成立攜程金融、2018年同程旅游發(fā)布第一個(gè)面向旅游全行業(yè)提供的產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)產(chǎn)品——“同驛貸”，此外國航、南航、東航等航司都在各自APP里設置了“錢(qián)包”。

可以看出，中國旅游集團幾大業(yè)務(wù)板塊，體量大、內容豐富，卻在每一個(gè)板塊都面臨著(zhù)挑戰和壓力。如何在眾競爭對手的“包圍”中找到突圍路徑？這是中國旅游集團需要給出的回答。

全要素全方位

“中國旅游集團匯聚了港中旅、中國國旅、中國中旅、中國免稅等眾多國內外知名品牌。這些極具價(jià)值的成員企業(yè)，造就了中國旅游集團在競爭中的一手好牌。美中總有不足，由此也帶來(lái)了三個(gè)問(wèn)題?！?在2019年11月7日舉行的“星相伴 行無(wú)疆”品牌形象發(fā)布會(huì )上，中國旅游集團品牌建設項目的主要成員之一，正邦創(chuàng )意(北京)品牌科技股份有限公司品牌戰略總監張艾潮在現場(chǎng)說(shuō)到。

他表示，第一是各業(yè)務(wù)品牌的協(xié)同相對不足，由于歷經(jīng)數次品牌的整合，各業(yè)務(wù)單元和品牌之間相對獨立，各業(yè)務(wù)之間也缺乏相對協(xié)同關(guān)系。第二是集團內部各品牌關(guān)聯(lián)的提及度較少，消費者對于集團旗下品牌認知重疊，用戶(hù)認知陳舊，甚至可能出現相互混淆等情況。

中國旅游集團旗下品牌一覽

因此，中國旅游集團基于自身全產(chǎn)業(yè)鏈的分析，最終明確自身品牌核心能力與定位是：專(zhuān)注全要素、全方位的旅游消費需求，為全球旅游市場(chǎng)提供一流的旅游服務(wù)。

中國旅游集團品牌核心與定位

為此，中國旅游集團提出，在國內游和出境游方面要成為首席國民旅游服務(wù)商，在出境游方面要成為首席中國旅游服務(wù)商。

最終實(shí)現，在全新品牌的統領(lǐng)下，建立更加清晰的品牌定位、更加豐富的內涵要求、更加明確的文化價(jià)值主張，打造涵蓋不同業(yè)務(wù)線(xiàn)、產(chǎn)品線(xiàn)、業(yè)務(wù)區域，形成一體化高品質(zhì)的品牌體系，成為旅游消費者及企業(yè)最值得信賴(lài)的旅行伙伴、旅游產(chǎn)業(yè)供給側結構性改革的引領(lǐng)者、實(shí)現旅游強國戰略的主力軍、游客全球旅行的系統服務(wù)商。

除了發(fā)布新品牌形象和新戰略定位，2018年中國旅游集團還對原有業(yè)務(wù)布局和組織架構進(jìn)行了深度整合和調整，最終明確以旅游為主業(yè)，涵蓋旅行服務(wù)、投資運營(yíng)、旅游零售、旅游金融、酒店運營(yíng)、創(chuàng )新孵化六個(gè)旅游相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)格局，構建六大事業(yè)群。

中國旅游集團另一項出人意料的重大調整是遷移總部。

2018年9月12日中國旅游集團宣布，集團國內總部正式從北京遷入?？?，注冊資本158億元。本次南遷是在2018年7月初海南省與央企首輪戰略合作協(xié)議簽約儀式上敲定的，短短兩個(gè)月后總部的變更就正式落地.

旅游產(chǎn)業(yè)是海南的特色產(chǎn)業(yè)，更是海南省“十三五”期間重點(diǎn)發(fā)展的十二大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一。此前，海南旅游業(yè)一直以觀(guān)光為主，娛樂(lè )、免稅等業(yè)務(wù)相對存在短板，而在海南自貿港政策確定后，海南很可能會(huì )先行試水一些出入境旅游新政，甚至有可能會(huì )放寬外資準入，形成更充分的旅游市場(chǎng)競爭。由此引得行業(yè)內各路資本都在加速布局海南市場(chǎng)，欲從中分得一杯羹。

伴隨? ??南省產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力不斷增強，疊加海南自貿區、自貿港建設的政策優(yōu)勢，未來(lái)海南省可謂是潛力無(wú)限?？偛磕线w也表現出中國旅游集團補齊短板，在新時(shí)期謀求新發(fā)展的“野心”。

除了遷移總部、重組業(yè)務(wù)架構、發(fā)布新品牌之外，中國旅游集團還在不斷嘗試業(yè)務(wù)更新以及孵化新業(yè)務(wù)。

港中旅密云南山房車(chē)小鎮（來(lái)源：官方微博）

中國旅游集團是第一家布局房車(chē)露營(yíng)行業(yè)的央企 ，截止目前，已投資建設了國內第一家國際標準的房車(chē)營(yíng)地—港中旅密云南山房車(chē)小鎮，與四川318、云南奧特多等企業(yè)合作開(kāi)拓了西部房車(chē)營(yíng)地，與德國杜塞爾多夫展覽集團合作連續舉辦七屆中國國際房車(chē)展，并參與國家露營(yíng)標準起草工作。

郵輪業(yè)務(wù)也是中國旅游集團的創(chuàng )新方向，依托成立于2016年的三沙南海夢(mèng)之旅郵輪有限公司，以及整合之后在資金、技術(shù)、專(zhuān)業(yè)化隊伍上的資源優(yōu)勢，中國旅游集團可謂是打造中國郵輪產(chǎn)業(yè)民族品牌的排頭兵。

兩大央企攜手 中國首艘自主運營(yíng)豪華郵輪正式亮相

2019年9月26日，由中國旅游集團和中國遠洋海運集團共同投資運營(yíng)的中國民族郵輪品牌“星旅遠洋”旗下首艘豪華郵輪“鼓浪嶼”號命名暨首航儀式在廈門(mén)舉行，標志著(zhù)中國第一艘自主運營(yíng)的豪華郵輪正式亮相中國市場(chǎng)。

中國旅游集團的種種布局和動(dòng)作明確表示出，這個(gè)歷史最悠久的中國旅游企業(yè)，正在煥發(fā)新一輪生機和動(dòng)力。

飛舟破浪、跨越未來(lái)，中國旅游集團能否成為擁有卓越產(chǎn)品創(chuàng )新能力和資源稟賦，具備全球競爭力的世界一流旅游產(chǎn)業(yè)集團呢？讓我們拭目以待

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