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旅游發(fā)展總體目標圖 旅游發(fā)展目標有哪些

導讀:旅游發(fā)展總體目標圖 旅游發(fā)展目標有哪些 1. 旅游發(fā)展目標有哪些 2. 旅游發(fā)展的目的 3. 旅游發(fā)展目標有哪些特點(diǎn) 4. 旅游發(fā)展戰略與目標 5. 旅游業(yè)的發(fā)展目標 6. 什么是旅游目標 7. 旅游發(fā)展目標有哪些內容 8. 我國旅游業(yè)的發(fā)展目標是什么

1. 旅游發(fā)展目標有哪些

沒(méi)有達到。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步和人民生活水平的不斷提高,人們的旅游觀(guān)念和旅游方式在向體驗性和參與性的方向轉變。旅游形式的多樣性為體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了新的機遇。

在歐美國家體育旅游已經(jīng)廣泛開(kāi)展,滑雪、沖浪、登山、潛水、野營(yíng)等休閑體育旅游項目獲得了眾多的受眾,體育旅游既能夠親近自然,又能起到健身休閑的目的,人們絡(luò )繹不絕。

通過(guò)體育旅游人、自然和體育用項目完美契合,在休閑的同時(shí)又能喚起人們對自然環(huán)境保護的重視。體育旅游作為有別于其他旅游形式的新型旅游活動(dòng),成為了旅游的新方向。

2. 旅游發(fā)展的目的

旅游的目的是什么?

我覺(jué)得每個(gè)熱愛(ài)旅游的人內心都有自己的想法!

是假期休閑娛樂(lè ),是情侶追求浪漫,是自由、一場(chǎng)說(shuō)走就走的旅行,是獵奇、是探險,還是想弄明白讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路這句話(huà)!比如我大部分時(shí)間,是為了去另一個(gè)城市吃好吃的,看好看的風(fēng)景,順便拍一些美麗風(fēng)景!

現在頭條上有很多旅行自媒體,比如“子安徒步旅行”、“一個(gè)人窮游中國”、“冒險雷探長(cháng)”,他們有的是鍛煉自己,豐富自己的閱歷,有的是帶領(lǐng)我們探索發(fā)現新大陸,但每一段旅程都是人生中一段既有意義的事情!

比如一位長(cháng)者,回憶自己幾十年前去過(guò)新疆天山,到過(guò)四川峨眉山、九寨溝,去過(guò)云南、貴州大部分地方,你現在問(wèn)他旅游的目的是什么?

我想他此時(shí)的心情是:可以有個(gè)更豐富的人生!

3. 旅游發(fā)展目標有哪些特點(diǎn)

隨著(zhù)旅游經(jīng)濟的快速發(fā)展,旅游管理專(zhuān)業(yè)也逐漸的發(fā)展起來(lái)。旅游管理專(zhuān)業(yè)是屬于工商管理系的一個(gè)二級學(xué)科,雖說(shuō)不如其他學(xué)科學(xué)的廣泛,但卻比其他的要學(xué)的更加精湛。

它主要是旅游學(xué)、管理學(xué)、文化學(xué)等學(xué)科交叉的綜合性專(zhuān)業(yè),而旅游管理專(zhuān)業(yè)又可以分為兩大主要就業(yè)方面——導游與國際領(lǐng)隊方向和酒店方向。旅游管理專(zhuān)業(yè)它的培養目標:培養能適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟建設和旅游經(jīng)濟發(fā)展形勢需要,具有良好的職業(yè)道德素養和現代旅游,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的基本素養,擁有過(guò)硬的旅游管理職業(yè)技能的應用外向型人才。

4. 旅游發(fā)展戰略與目標

一、三大差異

1、概念差異

規劃,是一個(gè)地域綜合體內旅游(休閑)系統的發(fā)展目標和實(shí)現方式的整體部署過(guò)程。規劃經(jīng)相關(guān)政府審批后,是該區各類(lèi)部門(mén)進(jìn)行旅游(休閑)開(kāi)發(fā)、建設的法律依據。規劃要求從系統的全局和整體出發(fā),著(zhù)眼于規劃對象的綜合的整體優(yōu)化,正確處理旅游(休閑)系統的復雜結構,從發(fā)展和立體的視角來(lái)考慮和處理問(wèn)題。

策劃,是依托創(chuàng )造性思維,整合旅游(休閑)資源,實(shí)現資源、環(huán)境、交通與市場(chǎng)的優(yōu)化擬合,實(shí)現旅游(休閑)業(yè)發(fā)展目標的創(chuàng )造過(guò)程。策劃強調的是通過(guò)創(chuàng )造性思維,找出資源與市場(chǎng)間的核心關(guān)系,建構可采取的最優(yōu)途徑,形成可實(shí)施的明確方案,并對近期的行動(dòng)進(jìn)行系統安排。

2、理念差異

規劃是一套法定的規范程序,是對目的地或景區長(cháng)期發(fā)展的綜合平衡、戰略指引與保護控制,從而使其實(shí)現有序發(fā)展的目標。

策劃是從創(chuàng )造性思維的角度出發(fā),以資源與市場(chǎng)對接為目標,用獨樹(shù)一幟和鶴立雞群的方法解決旅游吸引力、產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)過(guò)程、營(yíng)銷(xiāo)等方面的獨特性與操作問(wèn)題;圍繞旅游(休閑)吸引力、商業(yè)感召力、游憩方式、營(yíng)銷(xiāo)方式、商業(yè)模式等問(wèn)題的解決,旅游策劃必須具有創(chuàng )新性、可操作性。

3、任務(wù)差異

規劃的基本任務(wù)是:通過(guò)? ?定發(fā)展目標,提高吸引力,綜合平衡游歷體系、支持體系和保障體系的關(guān)系,拓展旅游內容的廣度與深度,優(yōu)化旅游(休閑)產(chǎn)品的結構,保護旅游(休閑)賴(lài)以發(fā)展的生態(tài)環(huán)境,保證旅游(休閑)地獲得良好的效益并促進(jìn)地方社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展。

策劃的基本任務(wù)則是:針對明確而具體的目標,通過(guò)各種創(chuàng )造性思維和操作性安排,形成游憩方式、產(chǎn)品內容、主題品牌、商業(yè)模式,從而形成獨特的旅游產(chǎn)品,或全面提升和延續老旅游產(chǎn)品的生命力,或建構有效的營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)方案,并促使旅游(休閑)地在近期內獲得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

二、對規劃的質(zhì)疑與策劃的作用

1、規劃的困境

我國旅游(休閑)規劃編制已經(jīng)普及到縣、甚至鄉鎮。然而,越來(lái)越多的人提出,規劃不能指導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不斷的要求修編。修編后發(fā)覺(jué),仍不能解決招商引資、營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)、景區經(jīng)營(yíng)等實(shí)際問(wèn)題。其實(shí),這是由于兩方面原因造成的:一是規劃不能跟上旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求;二是委托方對規劃存在錯誤理解。規劃本身存在的問(wèn)題主要有:規劃單位的資質(zhì)不夠、能力有限、顧忌成本、基礎資料調查不詳細等導致規劃深度不足,定位不準等。

2、規劃做硬件,策劃做軟件

現今先進(jìn)的思想強調的更多的是旅游(休閑)的"兩劃",即對旅游城市建設進(jìn)行系統整體規劃的同時(shí)也要進(jìn)行系統地策劃,而且策劃要在規劃之前。旅游規劃就是相當于企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,主要圍繞硬件來(lái)做,而策劃則是在生產(chǎn)該產(chǎn)品之前的軟件設計。軟件的重要性體現于三個(gè)方面,第一,能起到起死回生的作用。一個(gè)城市對硬件的投入可以達到幾千萬(wàn)甚至上億,但是不見(jiàn)效果,已經(jīng)遇到了發(fā)展的瓶頸,如果再花十幾萬(wàn)搞軟件,這個(gè)軟件就決定了其旅游的發(fā)展。第二,起提升旅游產(chǎn)品品質(zhì)的作用?,F今旅游產(chǎn)品的深層次開(kāi)發(fā)和對市場(chǎng)需求的滿(mǎn)足較多的依賴(lài)于軟件的開(kāi)發(fā),也就是開(kāi)發(fā)人文旅游資源和提高旅游服務(wù)的質(zhì)量和水平等。第三,起畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。旅游景點(diǎn)所在的位置、旅游建筑等都是靜態(tài)的,而靜態(tài)的旅游要用動(dòng)態(tài)的方法來(lái)進(jìn)行推廣。旅游城市要充分挖掘景區的服務(wù)功能,通過(guò)不斷變換景區的活動(dòng)內容,推出新主題,延長(cháng)產(chǎn)品壽命來(lái)推動(dòng)旅游,讓每位顧客感受到"山水依舊,感受常新"。

三、用好策劃、發(fā)展旅游

由于人們對規劃的認識遠較策劃要深入,而對如何運用策劃來(lái)實(shí)現工作目標不是十分清晰,我們特以規劃為參照,說(shuō)明策劃的運用:

1、規劃前的策劃——總體策劃

在規劃之前導入總體策劃,可以解決目前規劃中存在的一些問(wèn)題:

1)深度進(jìn)行市場(chǎng)研究,準確定位市場(chǎng)、定位主題、定位形象、確立核心吸引力;

2)擬合資源與市場(chǎng),大膽創(chuàng )意,形成表現吸引力的產(chǎn)品形態(tài);

3)運用韜略,建構戰略,并落實(shí)為戰術(shù)和行動(dòng)計劃。

2、規劃后的策劃——深度策劃(項目策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、招商策劃、融資策劃)

北京美麗風(fēng)景旅游規劃設計院力求實(shí)現一個(gè)好的規劃,必然要高屋建瓴,高瞻遠矚,但由于規劃的任務(wù)在于把握規劃地長(cháng)期的發(fā)展目標,涉及產(chǎn)業(yè)配套,用地控制與平衡等方向性的大問(wèn)題,存在操作性上的空缺。需要進(jìn)一步進(jìn)行策劃,把規劃的大理念,轉變?yōu)楫a(chǎn)品、項目、行動(dòng)計劃。依托策劃報告,再編制詳細規劃,進(jìn)行建設。

根據功能的不同,策劃主要有三種:

1、落地策劃

規劃的期限最少也有15年,性質(zhì)要求其不可能對整個(gè)規劃期的發(fā)展進(jìn)行詳細具體的安排,即使對近期(3年-5年)有了較為具? ?的說(shuō)明,但是其遠遠不能用來(lái)指導實(shí)踐。這也就是規劃拿得起放不下的地方。委托方對照規劃中的"近期重點(diǎn)項目"章節是無(wú)法進(jìn)行細化實(shí)施的,即便是對重點(diǎn)項目進(jìn)行編制詳規,其項目也是依據總體規劃而來(lái),只是進(jìn)行了更為具體的設計,并沒(méi)有從旅游者的角度來(lái)看待問(wèn)題,是否創(chuàng )造了新奇的游玩方式,是否帶給游客全新的旅游體驗,是否營(yíng)造了獨具吸引力的營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略等等這些問(wèn)題都沒(méi)有涉及。策劃要比規劃切實(shí)的多,有力的多,旅游產(chǎn)品的生命周期也決定了規劃一個(gè)景區而其生命力還沒(méi)有它的規劃期長(cháng),而策劃更針對于近期設計出符合游客口味的產(chǎn)品,通過(guò)最出位的營(yíng)銷(xiāo)方式講這種產(chǎn)品宣傳給游客,用最合理的收入模式促使游客在這里高高興興的花錢(qián)……這些都是規劃所反應不及的。策劃能立刻帶動(dòng)經(jīng)濟效益的增長(cháng),當游客口味發(fā)生變化時(shí),策劃又能靈活的調整,同一個(gè)舞臺可以迅速上演不同的戲,這就是策劃的優(yōu)勢所在。

2、營(yíng)銷(xiāo)策劃

沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的品牌規劃,沒(méi)有準確的品牌定位,沒(méi)有鮮明的品牌形象,沒(méi)有震撼的品牌口號,沒(méi)有整合的品牌傳播,這是當前旅游企業(yè)策劃缺失的種種表現。讓人看完整個(gè)資料,也難以留下深刻印象,很難達到較好的宣傳效果。造成這些問(wèn)題的原因是多個(gè)方面的,歸根結底是,雖重視宣傳,但沒(méi)有找到專(zhuān)業(yè)的策劃設計公司。

3、招商融資策劃

旅游景區的開(kāi)發(fā)規劃工作,也是一個(gè)涉及如何利用資金發(fā)展旅游的問(wèn)題,一個(gè)景區的發(fā)展到底是依靠全民、全國乃至世界來(lái)投資,還是依靠計劃撥款、財政恩賜或是銀行貸款?規劃在對旅游景區的研究中給出了很好的方向,但畢竟規劃不是單個(gè)項目,無(wú)法真正招商引資。由于有了單項策劃對規劃的分解,使投資者有了投資的機會(huì )點(diǎn),而策劃追求商業(yè)化盈利的目標,正是符合投資者的利益目的的,策劃的創(chuàng )造性思維給投資者帶來(lái)了豐厚的回報!

從這個(gè)意義上說(shuō),規劃實(shí)施的可操作性應被單項策劃通過(guò)分解來(lái)一步一步實(shí)施。策劃作為可以馬上付諸現實(shí)的方案,對規劃進(jìn)行細化、分解,將規劃的內容變成可以實(shí)施的工作,將定性的東西變成定量的東西,使旅游規劃擺脫"地平線(xiàn)"看得見(jiàn),摸不著(zhù)的尷尬局面,配合規劃成為指導旅游(休閑)業(yè)發(fā)展的實(shí)實(shí)在在的工作。

強化規劃引導,深化策劃落地,細化產(chǎn)業(yè)融合。在多規合一的基礎之上讓規劃與策劃相得益彰,是每個(gè)旅游規劃人為之奮斗終身的目標和使命!

策劃需要落地 · 規劃需要法器

5. 旅游業(yè)的發(fā)展目標

文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標是促進(jìn)結構優(yōu)化升級,優(yōu)化發(fā)展布局,培育壯大各類(lèi)市場(chǎng)主體,擴大有效供給,擴大和引導文化消費,解決投融資體系,加強科技創(chuàng )新與轉化。

到2025年我國社會(huì )主義文化強國建設取得重大進(jìn)展,文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的體制機制更加完善,治理效能顯著(zhù)提升,人民精神文化生活日益豐富,中華文化影響力進(jìn)一步提升,中華民族凝聚力進(jìn)一步增強,文化鑄魂、文化賦能和旅游為民、旅游帶動(dòng)作用全面凸顯,文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)成為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和綜合國力競爭的強大動(dòng)力和重要支撐。

6. 什么是旅游目標

1.旅行的時(shí)間安排,旅行的地點(diǎn)在哪里

2.旅行的交通工具,旅行需要準備的東西

3.旅行的意義,感悟

7. 旅游發(fā)展目標有哪些內容

  指導方針:   堅持以人為本、堅持改革創(chuàng )新、堅持統籌協(xié)調、堅持重點(diǎn)推進(jìn),加快完善旅游產(chǎn)業(yè)體系,全面提升旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì),綜合發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)功能,推動(dòng)旅游業(yè)又快又? ?發(fā)展,為全面建設小康社會(huì )、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )做出應有的貢獻。   重視旅游業(yè)實(shí)施措施:   第一,把建設和諧旅游,促進(jìn)旅游業(yè)持續增長(cháng),納入中國旅游業(yè)發(fā)展目標體系;   第二,促進(jìn)入境旅游、國內旅游、出境旅游三大市場(chǎng)協(xié)調發(fā)展;   第三,大力推進(jìn)旅游誠信體系建設,促進(jìn)旅游業(yè)健康有序發(fā)展;   第四,擴大開(kāi)放,深入開(kāi)展與世界各國和地區旅游交流與合作,促進(jìn)共同繁榮;   第五,建立旅游公共服務(wù)體系,加強從業(yè)人員隊伍建設。條萊垍頭

8. 我國旅游業(yè)的發(fā)展目標是什么

一是旅游經(jīng)濟穩步增長(cháng)。城鄉居民出游人數年均增長(cháng)10%左右,旅游總收入年均增長(cháng)11%以上,旅游直接投資年均增長(cháng)14%以上。到2020年,旅游市場(chǎng)總規模達到67億人次,旅游投資總額2萬(wàn)億元人民幣,旅游業(yè)總收入達到7萬(wàn)億元。

二是綜合效益顯著(zhù)提升。旅游業(yè)對國民經(jīng)濟的綜合貢獻度達到12%。對餐飲、住宿、民航、鐵路客運業(yè)的綜合貢獻率達到85%以上,年均新增旅游就業(yè)人數100萬(wàn)人以上。

三是國人更加滿(mǎn)意。旅游交通更為便捷,旅游公共服務(wù)更加健全,帶薪休假制度加快落實(shí),市場(chǎng)秩序顯著(zhù)好轉,文明旅游蔚然成風(fēng),旅游環(huán)境更加優(yōu)美,“廁所革命”取得顯著(zhù)成效。

四是國際影響力大幅提升。入境旅游持續增長(cháng),出境旅游健康發(fā)展,與旅游業(yè)發(fā)達國家的差距明顯縮小。

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